外包公司灵活用工的要求可以解决企业人力资源部门无法解决的问题，帮助客户获得商业价值，提供不可替代的市场化服务产品，而不是给客户带来成本。这也是一个必须建立的业务逻辑。企业内部的人力资源管理部门需要专业化。同时，整个商业环境中存在的劳务外包面对更广阔的服务领域，解决更复杂的人才管理问题。因此，人力资源服务外包公司必须更加专业，具体要求如下。

一家专业的灵活用工人力资源公司从企业就业的实际需要出发，解决人员的快速招聘、职业技能培训、绩效管理、内外劳动力市场管理、就业风险控制等问题。客户需要的是结果，而不是过程。目前，在人力资源服务市场上，大多数人力资源服务外包公司都是以自己的专业服务产品为导向，而不是以实现客户目标为导向。例如，在线招聘企业只考虑帮助企业发布招聘工作广告，而不关注企业是否可以招聘人员；培训服务公司更注重课程销售，很少在企业内部提供持续的后续培训服务。

劳务外包需要解决企业就业问题。事实上，灵活用工就像他们自己的企业就业一样，它需要承担比单个企业本身更广泛的就业责任，解决更复杂的员工管理问题，为企业就业提供更佳的综合解决方案，与客户形成共同的利益链，以业务结果为导向，帮助客户在外部市场竞争中取得成功。由于外包公司对服务企业的多样性、复杂性和专业要求，外包公司不能依靠大规模的人员积累来为客户提供服务。在这种情况下，一方面，它不能为客户提供有效的服务，另一方面，劳动外包公司难以承受客户的价格压力，因为他们自己的成本。