随着经济和技术全球化的发展，市场竞争环境越来越激烈，企业的生存变得越来越困难。为了应对现代商业环境中的严峻生存挑战，如何提高企业运营效率，降低运营成本已成为企业管理的主要任务之一。基于标准化的业务流程和工时管理模式，“灵活用工”这是许多国际公司*喜欢的方式，如谷歌、微软、苹果和华为等高科技巨头。主要表现是合理多样化的就业，控制劳动力成本上升，为合作伙伴选择灵活的工作时间，这也非常符合当代年轻人的独立要求。

“灵活用工”管理模式在一定程度上缓解了员工流失率高的问题，也成为企业快速扩张的有效工具之一。基于数字精确匹配人员的灵活就业平台，可以帮助企业优化组织结构，合并功能，减少人员，提高效率。同时，这样一个灵活的工作平台也可以根据自己的业务计划，以承担任务的形式，给个人更自由的发展空间，创造价值。

所以不难看出企业的选择“灵活用工”关键原因是优化就业结构，降低成本，提高效率。同时，帮助企业转移和降低就业风险。如果个人选择灵活就业，他们可以充分发挥个人能力，担任多个职位，摆脱固定控制，不仅保证收入，还可以独立安排自己的工作，灵活自由。