告诉您人力资源的真正作用
这是一个简单的事实。人力资源是一个过时的名词。山东人力资源公司不再仅仅专注于雇用和解雇员工，并确保公司符合福利和薪资标准。实际上，许多企业甚至回避了人力资源协调员的头衔，因为听起来可能有些闷闷不乐，而且更糟糕的是-它似乎使人类商品化。当然，人是组织的更大资源，但不是智能手机，而是每两年更新一次的智能手机。它们也不是原材料或营运资金，直到供应用完，然后及时补充以用于下一个计划时才使用。
为了保持竞争力和生产力，要由高层管理人员来振兴和振兴员工，从而使他们继续表现更佳。而 这是许多成功的组织正在发生变化的关键原因“人力资源主管”到“首席人力资源官”，“首席快乐官”和“情绪协调员”。正如描述人力资源专业人员的用语已经发展和扩展一样，该部门的职责也是如此。过去的人力资源部门是作为各自独立的实体隔离的，不属于员工团队，也不属于高层管理人员。但是，如果负责该职能的人员不属于他们想要领导的团队，那么组织如何才能专注于建立强大的公司文化并创建具有强烈目标的快乐员工呢？
人力资源部门需要对文化进行大修，进行声誉管理并进行公关改头换面。人力资源部正在以创新的方式发展以适应当今的创新性人力资源职位。新一代的HR头衔没有为像商品一样对待人们的余地。人力资源人员一旦开始将自己视为首席幸福官甚至是情绪协调员，便为将员工视为在办公室内外都具有感觉，目标和抱负的人打开了大门。随着人力资源部门的作用不断发展，人力资源这一概念可能会逐步淘汰。新的头衔可能会反映出领导者，他们不是规则的守门人和执行者，而是在建立基于组织及其员工共同价值观的公司文化中的合作伙伴。
