企业如何管理灵活用工下的自由职业者？
近几年，我们发现“灵活用工”的发展速度非常快，越来越多的企业通过使用“灵活用工”来解决人力资源相关问题。如今，很多企业开始选择“灵活用工”这种新型用工模式，企业用工转型已成必然。但一个新的用工模式的诞生，必然会带来一系列的疑问。那么，企业对于这种新型用工模式的出现，应该做些什么呢，应该如何去管理灵活用工人员呢？
对于短期工、实习等类型的人员，做好对工作结果验收的严格要求，定好标准和时间，要求在规定时间内，按照企业规定的标准完成工作；还要对人员素质有一定的考察，虽然是短期时间内为企业做事，但也不能什么人都要，来者不拒。
对于目前比较常见的劳务派遣或外包形式，应重点关注企业与员工的工伤纠纷，明确工伤发生后的责任认定和发生用工纠纷的责任认定。同时跟派遣方签订的合作协议中应该明确约定相应的条款和结算口径。现在市面上所谓的灵活用工平台质量，良莠不齐。所以，各位老板在寻找灵活用工平台时千万要注意，一定要寻找正规公司。
