派遣服务转劳务外包服务你了解吗?
《劳务派遣暂行规定》对企业使用派遣制员工有比例限制,很多企业已经或正在尝试进行岗位聘用管理方面的结构梳理。部分“派遣业务”岗位会通过“劳务外包”模式替代。本文青岛劳务外包小娘们对该项工作中的方案设计原则和内容进行了总结。
劳务派遣尽可能向“劳务外包”业务转型外包这个简单的词语在众多的人力资源从业者中均造成了不小的困惑。这个外包到底是外包什么呢?“劳务”“业务”?简单而言。劳务外包属于“人力资源服务外包”范畴。而业务外包属于“生产经营服务外包”。因此两者在甲乙双方承担经营责任范围以及内容方面均有显著不同业务外包需要承包方对分包业务的运营承担全部责任。并且拥有全部管理和决策权限。
发包单位需要让渡利润和控制权:而劳务外包则仪对承包任务所需要的劳务人员的组织和管理负责。发包单位对发包任务的生产运营依然把握全部管理和决策权限。因此,对于企业而言,劳务外包优势凸显出来:
1、对比劳务派遣。劳务外包使企业减少甚至不再承担劳务人员的雇主责任
2、对比业务外包。劳务外包使企业在生产运营的完整性和利润方面的可控性更强二、劳务派遣转劳务外包的几种可能的形式1。由原来的派遣公司直接接转:这种方式由于派遣员工劳动合同主体没有发生变化。因此从操作角度是风险低、更容易的。但是由于劳务外包业务需要更多的驻场管理。因此可能存在原派遣公司在这方面经验不足的风险,由某专业外包公司转接:这种方式虽然在专业的管理方面具备更多保障。